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자재 소요량 계획 (mrp)이란 무엇입니까? -techopedia에서 정의

차례:

Anonim

정의-MRP (Material Requirements Planning) 란 무엇입니까?

MRP (자재 소요량 계획)는 제조 산업의 프로세스 관리에 중점을 둔 계획 유형입니다. MRP는 생산 용 재료의 가용성 및 기타 관련 메트릭을 검토합니다.

Techopedia는 MRP (Material Requirements Planning)를 설명합니다.

자재 소요량 계획의 한 측면은 재고 관리입니다. 이러한 유형의 내부 재고 처리는 기업 임원 및 기타 리더가 자원의 가용성과 균형을 유지하기 위해 재고를 유지하고 과잉 재고를 피하기 위해 사용하는 일련의 방법론, 도구 및 자원 중 하나 일뿐입니다. 일반적으로 공급망에서보다 현명한 구매와 자재 취급에 대한 더 많은 감독은 비즈니스에 대한 이익을 증가시키고 추가 관리 및 노동이 덜 필요한보다 효율적인 프로세스로 이어질 수 있습니다.

다양한 유형의 자재 요구 사항 계획에는 제조 공정 후 물리적 잔존물을 기반으로 한보고 및 바코드 또는 태깅 기술을 사용하여 주어진 생산주기에 사용되는 자재 수를 보여주는 기타 정교한 시스템이 포함됩니다. 전문가들은 또한 최신 도구조차도 재료 수요 관리를보다 자동화 할 수있는 "차세대 MRP"에 대해 이야기합니다. 예를 들어, 높은 계산 리소스는 공급망 세부 정보를 분석하고 비즈니스 프로세스에서 발생할 수있는 변경 사항에 대한 버퍼를 만들 수 있습니다. 이 모든 것은 비즈니스 프로세스에 필요할 때 필요한 자료가 제공되므로 비즈니스 프로세스가 매끄럽고 자동으로 진행되도록하기위한 것입니다.

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