차례:
프로젝트 관리는 더 이상 프로젝트 관리자만을위한 것이 아닙니다. 프로젝트 관리 기술은 기업가에서 기업 CEO에 이르기까지 모든 종류의 사업가에게 반드시 필요한 기능입니다. 그러나 프로젝트를 조정하는 것은 특히 전문가가 아닌 사람들에게는 복잡 할 수 있습니다. 직원, 구성 요소, 기록, 마일스톤 및 결과물이 적시에 함께 모이지 않으면 마감일이 누락되고 비용이 손실됩니다.
프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 필요한 모든 계획, 계산, 일정 및 추적으로 인해 더 많은 사람들이 자동 관리를 위해 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하고 있습니다.
프로젝트 관리 소프트웨어 란 무엇입니까?
프로젝트 관리 소프트웨어라는 용어는 여러 가지 기능 조합을 포함 할 수있는 광범위한 소프트웨어 유형을 포괄합니다. 대부분의 프로그램에는 간트 차트 (프로젝트 일정을 나타내는 막대 차트), 그래프, 작업 표, 작업 배정 및 마일스톤이 포함됩니다. 일부 PM 소프트웨어는 비용을 추적하고 리소스를 규제하며 예산을 모니터링하고 비용을 계산할 수 있습니다.
