차례:
그것은 모두 위대한 스티브 잡스 (Steve Jobs)의 아이디어 인 아이 패드 (iPad)로 시작되었습니다. 제작 기간은 30 년에 가깝습니다. 아이디어는 사용하기 쉬우면서 휴대 성이 뛰어난 컴퓨팅 장치를 만드는 것이 었습니다. 이 제품의 가장 큰 장점은 다른 컴퓨터에 원격으로 연결하는 능력이 거의 없기 때문에 사람들이 언제 어디서나 정보에 액세스 할 수 있다는 것입니다. 일부 사람들은이 비전을 비현실적으로 기각했지만 잡스는 일을 시작했습니다. 아이 패드의 프로토 타입은 2002 년 초 애플 랩탑과 물론 아이포드가 세상을 사로 잡았던시기에 만들어지고 테스트되었다. (iWorld 만들기 : Apple의 역사에서 Apple에 대한 배경 지식을 얻으십시오.)
10 년 후, 아이 패드는 컴퓨터 기술의 지형을 개편했으며 그 인기로 인해 다른 태블릿이 시장에 등장했습니다. ABI 리서치가 2012 년 11 월에 발표 한 데이터에 따르면, 안드로이드 태블릿은 최근 몇 년 동안 시장 점유율을 거의 차지했지만 여전히 태블릿 시장을 지배하고 있습니다. 태블릿이 이미 컴퓨팅 세계를 개편했기 때문에 어떤 회사가이기는지는 중요하지 않습니다. Forrester의 2012 년 보고서에 따르면 2016 년까지 태블릿이 대부분의 소비자에게 "선호하는 기본 장치"가 될 것으로 예상됩니다.
태블릿 장치에 대한 우리의 새로운 사랑은 개인 컴퓨팅을 어떻게 바꿀 것입니까? 대답은 당신이 생각하는 것과 다를 수도 있습니다. 태블릿이 PC를 대체하는지 여부와는 아무런 관련이 없습니다.
아이 패드의 성장
애플이 2010 년에 처음으로 iPad를 출시했을 때, 그것은 여러 가지 감정에 부딪쳤다. 많은 사람들이이 제품이 업계를 변화시킬 잠재력을 인정했지만 일부는 랩톱 제품에 비해 부족한 방법에 대해 불평했습니다. 멀티 태스킹이 불가능하고 카메라 부족, 적절한 인쇄 지원 또는 1 세대 iPad의 충분한 파일 브라우저로 인해 많은 구매자들이 제품에 회의적이었습니다.
물론 이러한 감정은 애플의 핵심 광신자를 막는 데 거의 도움이되지 않았다. 제품에 대한 초기 애매함에도 불구하고, 장치는 상업적으로 잘 수행되었다. 2010 년 3/4 분기에 애플은 330 만 대의 아이 패드를 판매했으며 같은 해의 마지막 분기에는 400 만 대 이상을 판매했습니다.
1 년 후, 회사는 2 세대 iPad, iPad 2를 출시했습니다. 회사는 소비자의 그립에 귀를 기울였으며 2 세대 iPad에는 전면 및 후면 카메라, 더 나은 멀티미디어 기능 및 더 강력한 Wi-Fi 연결이 포함되었습니다. 2012 년에 iPad mini를 포함한 차세대 버전이 출시되었습니다. 2012 년 2 분기까지 iPad 판매는 1 억대를 넘어 다른 모든 PC 제조업체의 판매량을 능가했습니다. 다시 말해, 태블릿 컴퓨팅은 더 이상 트렌드가 아니라 공식적으로 도착했습니다.
새로운 산업, 새로운 세계
그러나 여기서 더 흥미로운 일이 있습니다. 최초의 iPad가 조립 라인을 시작한 이래, 회사는 경쟁하는 태블릿 제품을 연구하고 있습니다. 얼마 지나지 않아 삼성과 소니에서 HP, 마이크로 소프트에 이르기까지 다양한 기술 회사가 태블릿 시장 점유율을 차지하기도했습니다. Online Publishers Association에서 발표 한 2012 년 6 월 설문 조사에 따르면 1/3의 인터넷 사용자가 태블릿 컴퓨터를 소유하고 있다고보고했습니다. 이는 1 년 전 제품 소유를보고 한 12 %에서 비약적으로 증가한 수치입니다. 협회는 인터넷 사용자의 47 %가 2014 년 말까지이 장치를 소유 할 것이라고 믿고 있으며, 이는 몇 년 동안 만 존재했던 제품의 놀라운 수치입니다. 태블릿은 새로운 사용자 시장을 창출했을뿐만 아니라 외부 키보드 및 가상 키보드와 같은 액세서리의 주요 산업에 영감을주었습니다.
그럼에도 불구하고 대부분의 분석가들은 태블릿이 진정한 "노트북 킬러"라고 확신하지 않습니다. 결국, 진정한 PC와 경쟁하기 위해서는 비평가들은 태블릿이 주변 장치를 연결하기 위해 훨씬 더 강력한 CPU, 더 많은 RAM 및 포트가 필요하다고 말합니다. 아, 그리고 아마도 외부 키보드와 마우스. 결국, 이것들은 우리가 PC에서 요구하는 것 중 일부입니다. 문제는 태블릿에 이것을 추가하면 본질적으로 랩톱이 남아 있다는 것입니다. 다시 말해, PC를 사용하는 많은 사람들은 태블릿이 작업을 수행하는 것을 볼 수 없습니다.
그러나 점점 더 많은 사람들이 우리 자신의 태블릿을 가지고 놀 것입니다.이 장치가 개발 도상국에서 더 큰 영향을 미치는 곳은 많은 경우 PC와 경쟁하지 않을 것입니다. 전혀 그렇지 않지만 컴퓨팅 리소스가없는 사람들에게 컴퓨팅 리소스를 제공합니다. (타블렛 PC에서 태블릿 시장을 괴롭힌 몇 가지 문제에 대해 읽어보십시오. 더 많은 제조업체가 제대로 이해하지 못하는 이유는 무엇입니까?)
앞으로 나아가고, 세계로 나아가 다
Forrester Research Group은 2016 년까지 매년 전 세계적으로 3 억 7, 500 만 개의 태블릿을 구매할 것으로 예측했습니다. 같은 연구에 따르면 태블릿을 찾는 구매자의 최우선 순위는 가격입니다.
이것은 더 저렴한 대안을 제공함으로써 아이 패드와 계속 경쟁해온 제조업체들에게는 잃어버린 감정이 아니다. 많은 업계 전문가들은 앞으로 몇 년 안에 많은 태블릿이 100 달러 미만으로 갈 것이라고 예측했습니다. 그 이유는 시장 경제만큼 소비자 심리가 그다지 높지 않습니다. 태블릿 공급이 기하 급수적으로 증가함에 따라 더 비싼 태블릿의 수요와 가격은 시간이 지남에 따라 감소합니다. 예를 들어 인도 정부의 교육 품질 향상을 위해 Aakash라는 태블릿을 생산하는 회사 인 DataWind는 제품을 최소 $ 20에 판매하고 있습니다. 이 프로젝트는 온라인 학습 프로그램을 통해 수천 명의 인도 대학생들을 쉽게 연결하고 인도 전체의 컴퓨터에 대한 액세스를 향상시키는 방법으로 고안되었습니다.
지금까지 저렴한 랩톱은 적어도 북미에서는 그렇지 않은 아이 패드와 같은 매끄러운 대안과 경쟁 할 수 없었습니다. 대부분의 경우 기업은 저렴한 대안이 적절한 품질을 가지고 있다고 사용자를 설득 할 수 없습니다. 그러나 아이 패드의 가격이 비싸기 때문에 사실상 저렴한 가격의 태블릿은 디지털 시대의 표가 될 수있다. 결국, 스티브 잡스의 비전에 따르면, 그들은 휴대용 일뿐만 아니라 사용하기도 쉽습니다.
태블릿이 실제로 무엇을 바 꾸었습니까?
그들 주위의 논쟁에도 불구하고, 태블릿의 진정한 유산은 매끄럽고 비싼 iPad가 아니라 Aakash와 같은 것일 수 있습니다. 아니요, 태블릿은 모든 용도에 적합하지는 않지만 접근성, 사용 편의성 및 이식성이 모든 사람의 컴퓨터로서의 잠재력을 가지고 있음을 의미합니다.
우리 중 많은 사람들이 하루에 여러 개의 컴퓨팅 장치를 사용하는 북미와는 달리, 개발 도상국의 사람들은 적어도 지금은 하나만 의지 할 것입니다. 개발 도상국 사람들에게 태블릿을 제공하려는 최근 계획에 따르면 태블릿은 해당 작업에 적합한 장치 일 수 있습니다. 이 경우 태블릿이 할 수 있거나 할 수없는 것과 PC를 대체 할 것인지에 대한 논쟁은 문제가되지 않습니다. 아마도 그들의 진짜 운명은 한 번도 전혀 없었던 기능과 연결성을 제공하는 것입니다. 이제 세상을 바꾸는 것은 어떻습니까?
