차례:
정의-식스 시그마는 무엇을 의미합니까?
Six Sigma는 1986 년 Motorola USA에서 처음 공식화 한 비즈니스 관리 기술입니다. Six Sigma는 결함의 원인을 찾아서 제거하여 프로세스 출력의 품질을 개선하여 제조 및 비즈니스 프로세스의 변동성을 최소화하는 것을 목표로합니다.
Six Sigma는 품질 관리 기술 그룹을 적용하고 조직 내에서 이러한 기술의 전문가 인 인적 자원 (예 : Black Belts 또는 Orange Belts)의 특수 인프라를 만듭니다. 조직 내에서 구현 된 각 식스 시그마 프로젝트는 특정 단계를 따르며 비용 절감 또는 이익 최적화와 같은 재무 목표를 정량화했습니다.
테크노 피디아, 식스 시그마 설명
식스 시그마 (Six Sigma)라는 용어는 산업 및 산업 공정의 통계적 표현과 관련된 표현에서 비롯되었습니다.
식스 시그마는 프로세스 개선에 중점을 둡니다. 고객이 회사에서 보는 모든 것은 일련의 비즈니스 프로세스의 결과물입니다. 실제로 Six Sigma 회사는 불량한 결과를 공정 오류를 생성하는 잘못 설계된 공정의 증상으로보고 있다고 말할 수 있습니다. 식스 시그마 방법론은 프로세스 출력과 프로세스 입력 간의 관계에 대한 양적 이해를 제공합니다. 기본 공식은 간단합니다. 프로세스 출력은 프로세스 입력 세트의 함수입니다 (Y = f (x 's)). 이 공식의 확장은 다음과 같습니다.
Y = f (x1, x2, …, xk)
여기서 Y는 출력이고 X는 입력입니다. 즉, "Y는 X의 함수입니다."
식스 시그마의 주요 초점은 돈입니다. 회사는 매출 성장 (생산성), 매출 성장 (성장) 및 현금 확보라는 세 가지 방법으로 돈을 창출 할 수 있습니다. 따라서 모든 식스 시그마 프로젝트는 조직 전략과 연계되어야하며 성장 목표, 현금 목표 및 생산성 목표를 달성해야합니다.
