차례:
정의-프로젝트 계획이란 무엇입니까?
프로젝트 계획은 성공적인 프로젝트 완료를 위해 필요한 문서가 생성되는 프로젝트 관리의 절차 단계입니다. 문서에는 추가 계획을 정의, 준비, 통합 및 조정하는 데 필요한 모든 조치가 포함됩니다. 프로젝트 계획은 프로젝트 실행, 모니터링, 제어 및 종료 방법을 명확하게 정의합니다.
프로젝트 계획에는 다음 활동에 대한 심층 분석 및 구조화가 필요합니다.
- 프로젝트 목표 설정
- 프로젝트 결과물 식별
- 프로젝트 일정 만들기
- 지원 계획 작성
Techopedia는 프로젝트 계획을 설명합니다
프로젝트 계획 단계에는 개념적 제안, 프로젝트 일정, 리소스 요구 사항 / 제한 및 성공 지표를 포함한 여러 가지 입력이 필요합니다. 프로젝트 계획은 프로젝트의 범위를 설정하고 궁극적으로 각 레벨의 종속 조치, 작업, 체크 포인트 및 마감일을 통해 작업하는 것으로 시작합니다.
이 모든 정보는 Gantt 차트 또는 다른 유형의 일정 차트에 통합되어 모든 관련 당사자에게 프로젝트 개요를 제공합니다.
프로젝트 계획 단계의 정점은 다음을 식별합니다.
- 프로젝트의 도로 블록
- 프로젝트 완료에 필요한 작업
- 프로젝트에 관련된 사람들과 그들의 주요 책임
- 최소 프로젝트 완료 시간
- 주요 프로젝트 결과물
- 필요한 프로젝트 이정표
프로젝트 계획은 프로젝트가 완료 될 때까지 절대 완료되지 않습니다. 프로젝트 계획은 프로젝트 완료 전에 여러 번 계획 단계로 돌아가거나 포기할 수 있습니다. 일반적으로 프로젝트 복잡성은 프로젝트 계획 단계의 길이를 결정합니다.
