차례:
밀레 니얼 세대. 그것은 1980 년에서 1995 년 사이에 태어난 사람들의 그룹이고 (기술을 제공하는 최초의) 세대입니다. 그들은 집과 교실에서 컴퓨터를 가지고 자랐으며 사춘기를 마치기 전에 핸드폰을 가지고있었습니다. 일반적으로, 그들은 특히 부머 부모들에 의해 테크노 필로 여겨집니다. 그러나이 세대는 또한 구식 사업을 떠나는 것 외에 명확한 규칙이 거의없는 기술 스타트 업에서 급진적 인 아이디어와 새로운 일을하는 방식으로 전환하고있는 것으로 여겨진다. (밀레니엄 세대가 인터넷의 역사에서 그렇게 연결될 수 있었던 배경의 일부를 발견하십시오.)
밀레 니얼 세대는 누구입니까?
2010 퓨 리서치 센터 연구는 밀레니엄 세대에 대한 완벽한 프로파일을 제공합니다.- 밀레 니얼 세대는 인종과 인종이 다양합니다. 그들은 병역을 겪을 가능성이 적고 종교적 일 가능성이 적습니다.
- 교육과 관련하여 밀레니엄 세대는 종종 대학 학위를 원합니다. 대학을 졸업 한 사람은 19 %에 불과하지만 많은 사람들이 돈과 시간을 사용할 수있게되면 학위를 마칠 계획이라고 말합니다.
- 경력면에서 밀레니엄 세대는 노년층보다 큰 경기 침체 기간 동안 노동력에 진입했기 때문에 더 큰 도전에 직면합니다. 밀레니엄 세대 중 3 명 중 2 명은 정규직 또는 파트 타임 직업을 가지고 있지만 Generation Xers 또는 베이비 붐 세대보다 정규직을 유지할 가능성이 적습니다. 이것이 더 많은 밀레니엄 세대가 시간제 일자리에 정착하는 이유입니다.
- 밀레 니얼 세대는 종종 직업 호퍼로 페인트됩니다. 실제로 퓨 (Pew) 연구에 따르면 밀레니엄 세대의 66 %가 미래에 직업을 바꿀 계획이라고 말한 반면 60 %에 가까운 사람들은 이미 경력을 한 번 이상 바꾸 었다고합니다.
- 이것은 낙관적 인 사람들의 그룹입니다. 약 90 %가 생존하기에 돈이 충분하다고 응답했습니다. 그리고 40 %는 실직 상태이지만 경제는 개선 될 것으로 믿는다.
몇몇 연구자들은 또한 밀레니엄 세대가
- 다른 사람들을 조심하십시오
- 정부가 자신의 상황을 해결하도록 신뢰
- 서둘러 결혼하지
- 지난 세대보다 부모와 더 나은 관계를 유지하십시오
- 기술로 자신을 표현하는 것이 매우 편안합니다. 약 20 %가 온라인 비디오를 게시했으며 약 75 %가 소셜 네트워킹 프로필을 가지고 있습니다.
- 기술 사용에 대한 높은 성향으로 자신을 매우 관대하고 자유 로워 라
- 대중 문화, 음악 및 옷 사랑
- 그들이 똑똑하다고 생각
미디어 문화 전문가 Jenny Braudaway는 밀레 니얼 세대가 풍요보다는 영향력을 관리 할 가능성이 더 높다고 말합니다. 즉, 유료 유료 의사 나 변호사보다 수천 명의 팔로어가있는 수퍼 스타 블로거 나 동영상 조회수가 백만 회에 달하는 YouTube 센세이션이 될 것입니다. 또한 밀레니엄 세대는 콘텐츠 제작을 좋아합니다. 그들은 자신의 생각과 느낌에 대해 블로그를 작성하고 제품과 서비스에 대해 열광하거나 열광합니다. 퓨 (Pew) 연구는 또한이 세대의 기술 선호도는 가제트에만 국한된 것이 아니라 가제와 사회 생활을 융합 한 방식에 불과하다는 점을 지적했습니다. 소셜 미디어 관리를위한 Jedi 전략에서 소셜 미디어에 대해 자세히 알아보십시오.
이것은 무엇을합니까? 영감을 받고 참여하고 매우 연결된 사람들의 그룹.
밀레 니얼 세대와 기술 스타트 업
결과적으로, 밀레 니얼 세대의 강점은 신생 기업을 위해 일하든 스스로를 시작하든 신생 기업에 적합합니다. 기술 스타트 업에는 새로운 세대의 새로운 디지털 사용자와 관련된 재능 있고 기술에 정통한 직원이 필요합니다. 그들의 기술 이상으로, 그들을 구별시키는 것은 밀레니엄 세대의 태도입니다.
밀레 니얼 세대는 종종 적은 돈으로 일할 수 있기 때문에 현금이 부족한 신생 기업은 반드시 최고의 인재를 얻기 위해 인센티브로 현금을 매수할 필요는 없습니다. 매력적인 작업은 그 자체로 채용 도구가 될 수 있습니다.
밀레 니얼 세대는 또한 직장과 직장에서 더 많은 유연성과 자유를 원합니다. 시스코의 커넥 티드 월드 기술 보고서 (Connected World Technology Report)에서 밀레 니얼 세대는 원격으로 작업하거나 유연한 근무 일정을 가질 수있는 회사를 선택할 가능성이 더 높다고 밝혔다. 연결 상태를 유지하는 것은 문제가되지 않습니다. 대부분은 스마트 폰보다 지갑을 잃어 버릴 것이라고 말했습니다. 또한 Cisco가 인터뷰 한 사람들의 절반 이상이 소셜 미디어 사이트에 대한 액세스를 금지하는 회사를 피하거나 우회 할 방법을 찾은 이유를 설명 할 수 있습니다.
사무실 공간이없고 가장 중요한 온라인 비즈니스 채널을 운영하는 방법을 알고있는 직원? 신생 기업의 경우 이것은 하늘에서 만든 것 같습니다.
밖으로 나가기
밀레니엄 세대 근로자가 회사를 유인하거나 제품을 구매하는 것에 대해 책임을지지 않더라도 회사는 종종 제품이나 서비스에 대한 정보를 얻는 것에 대해 한 가지 더 의지 할 수 있습니다. 그들이 원하는 것을주고, Twitter, Facebook, 블로그 등을 통해 메시지를 전할 수 있습니다. 큰 지방 마케팅 예산이 필요하지 않습니다. 이 그룹은 온라인에서 가장 쉽게 찾을 수있는 곳입니다.이 세대에 대해 이야기
대부분의 밀레 니얼 세대는 새로운 기술이 삶을 더 쉽게 만들어 준다고 믿고 있으며, 많은 사람들이 노동력을 타격 할 때 불황에 직면 해 있기 때문에 직업과 업무에 대한 관점이 다를 수 있습니다. 이 그룹은 최근에 성공한 많은 기술 스타트 업을 강화하고 시작하거나 기술을 사용하여 비즈니스 작업을 완료하기 위해 기존의 비즈니스 방식을 버리고 있습니다. 그리고 신생 기업, 대기업 또는 자체 기업에서 일하고 있더라도 BYOT (Bring Your Own Technology)에서 소셜 미디어 마케팅에 이르기까지 주요 트렌드를 경험했습니다. 밀레 니얼 세대는 과장된 말을 할 수 있지만 모든 유행에도 불구하고 입술 서비스가 아닙니다.이 세대는 이전의 것과 다른 태도, 신념 및 기술을 가지고 있습니다.
