차례:
업계 전반에서 IT 기업의 성공 또는 실패는 리더십 역학에 크게 의존합니다. 최고 재무 책임자 (CFO) 및 최고 정보 책임자 (CIO)와 같은 계급 소유자는 조직이 비즈니스 목표를 달성하도록 지시하는 위치에 있지만, 종종 어려운 모순의 함정에 빠질 수 있습니다. 여기서 우리는 왜이 두 임원이 종종 머리를 맞대고 있으며 마찰을 줄이기 위해 무엇을 할 수 있는지 살펴볼 것입니다.
CFO 및 CIO 역할 개요
비즈니스의 최고 재무 책임자와 CIO는 각각 다른 렌즈를 통해 비즈니스를 관찰합니다. CFO에게는 재정이 중요하지만 CIO에게는 기술에 중점을 둡니다. 이것은 그들이 사업 계획을 평가하고 결정하는 방법에 영향을 미칩니다.
Destiny Health Insurance의 CFO 및 CIO로 근무한 David Goltz에 따르면 CFO는 사업 목표와 사업 계획을 평가 한 다음 예산을 생성합니다. 직책의 초점은 유지 관리를위한 예산 할당을 관리하면서 비즈니스 성장을위한 판매 목표를 설정하는 것입니다. CFO는 각 부서의 제안을 평가하고 각 계획이 건전한 투자인지 여부를 결정합니다. 투자 수익 (ROI)을 극대화하는 방식으로 지출하는 데 중점을 둡니다.
