차례:
정의-밀짚 맨은 무엇을 의미합니까?
짚맨은 일반적으로 소프트웨어 개발에서 비판과 테스트를 위해 만들어진 첫 번째 거친 제안을 말합니다. 새롭고 더 나은 제안을 개발하기 위해 토론과 피드백을 초기화합니다. 스트로 맨은 문제에 대한 일종의 프로토 타입 솔루션으로, 일반적으로 불완전한 정보를 바탕으로 단점을 발견하고 더 나은 솔루션을 개발합니다.
짚맨 제안은 일반적으로 실제 프로젝트를 시작하기 전에 한두 사람이 준비합니다. 그런 다음 팀 구성원은 문서의 내용과 주요 측면에 대해 논의하고 더 나은 제안을 개발하기 위해 아이디어를 제공합니다.
Techopedia는 Straw Man을 설명합니다
짚맨 제안은 소프트웨어 개발 팀원의 제안에 따라보다 중요한 문서로 대체 될 임시 문서 / 제안으로 의도되고 설계되었습니다. 최종 문서가 작성 될 때까지 스트로 맨 제안이 지속적으로 수정되고 수정됩니다. 짚맨은 대략적인 문서이지만 프로젝트에 관련된 모든 구성원이 해당 프로젝트의 내용에 대한 공통된 이해를 갖도록하는 데 도움이됩니다. 밀짚 남자는 개요, 차트 세트, 프리젠 테이션 또는 하드 카피 문서의 형태를 취할 수 있습니다.
스트로 맨 컨셉은 매출이 감소하는 판매 회사에서 구현 될 수 있습니다. 이 경우 다음 단계가 필요할 수 있습니다.
- 사업을 확장하기 위해 제안서 초안이 작성됩니다.
- 적절한 수의 잠재 고객을 제공하는 사업체는 초기 경험과 판단에 따라 설명됩니다.
- 밀짚 맨 사본이 만들어지고 팀이 솔직한 피드백과 제안을 제공 할 수 있도록 열려 있습니다. (팀에게 최종 단어가 아니라 밀짚이고 개선과 비판을 위해 만들어 졌다는 사실을 팀에 알리는 것이 중요합니다.)
- 입력과 제안이 취해지고 제안은 약점에 대해 분석됩니다. 그런 다음 가정과 의사 결정 기준이 명확 해집니다. 마지막으로 새롭고 세련된 제안이 작성됩니다.
- 최종 결정을 위해 새로운 제안이 작성되어 다시 제시됩니다.
