차례:
정의-리버스 멘토링이란 무엇입니까?
리버스 멘토링 (Reverse Mentoring)은 기술, 소셜 미디어 및 현재 트렌드와 같은 주제에 대해 젊은 임원들이 노년층 임원과 짝을 이루어 멘토링하는 이니셔티브를 말합니다. 기술에 크게 의존하는 기술 산업 또는 기타 비즈니스에서 리버스 멘토링은 삶이 컴퓨터와보다 긴밀하게 통합 된 20 대 직원보다 종종 제 2의 자연 영역에서 노인 직원의 속도를 높일 수있는 방법으로 간주됩니다. 그리고 웹.Techopedia는 리버스 멘토링을 설명합니다
고위 임원이 신입 사원으로부터 한 가지 또는 두 가지를 배울 수 있다는 아이디어는 기존의 직장 관행에 위배됩니다. 여기서는 경험이 많은 직원이 가장 많은 정보를 제공하고 의사 결정을 내리며 경험이 적은 신입 사원에게 멘토링을 제공합니다. 그러나 기술과 트렌드의 급격한 발전으로 인해 일부 사무실에서는 노년층이 경험과 통찰력을 갖지만 새로운 기술에 대한 강력한 기술이 부족한 일부 사무실에서는 이러한 논리가 바뀌 었습니다.
또한 일부 선임 임원은 신입 사원이 멘토라는 개념에 의해 모욕을받는 반면, 신입 직원과 경험이 풍부한 직원이 지식을 공유 할 수있는 기회를 기회로보고, 그룹의 이해를 높이고 전반적인 의사 소통 및 협업을 향상시킵니다. 직장에서.
General Electric의 전 CEO 인 Jack Welch는 리버스 멘토링의 인기를 널리 알리는 데 기여한 바 있습니다. 90 년대에 그는 GE 경영진이 인터넷에 대해 많은 것을 배워야한다는 것을 깨달았고, 회사의 최고 경영진 (자신 포함)이 리버스 멘토를 받도록 명령했습니다. 이와 같은 중요한 사례는 리버스 멘토링의 낙인을 완화하는 데 도움이되었으며, 일부 고령의 직원이 실제로 요청하는 시점까지이를 달성했습니다.
