차례:
모든 산업 분야에서 최고의 인재를 확보하기가 어려울 수 있습니다. IT 산업에서는 기술이 다양하기 때문에 그 어려움이 확대되고, 많은 경우, 그 법안에 맞는 사람이 많지 않습니다. Dice.com의 2011 년 설문 조사에 따르면 기술 산업의 실업률은 미국 평균의 절반 미만이며 많은 기업에서 한 번에 몇 달 동안 포지션을 유지 한 것으로 나타났습니다.
IT 채용은 IT 관련 직종의 인재를 식별하는 데 중점을 둡니다. IT는 본질적으로 다양하기 때문에 IT 채용 담당자는 일반적으로 보안, 개발 및 프로그래밍과 같은 다양한 IT 영역을 알아야합니다. 그 외에도 플랫폼, 운영 체제, 언어 및 고려해야 할 다른 기술적 차이점이 있습니다. 그렇다면 IT 회사는 어떻게 최고의 인재를 확보 할 수 있습니까? 한 번 보자.
IT 채용이 중요한 이유
모든 HR 전문가는 채용이 당신이 엉망으로 만드는 것이 아니라고 말할 것입니다. 여기에는 우수한 지원자 그룹을 유치하고 해당 직종에 가장 적합한 사람을 선택하는 것이 포함됩니다. 이것은 히트 앤 미스 운동이 아니거나 그렇지 않아야합니다. 나쁜 고용을 대체하는 것은 비싸고 종종 매우 비싸다. Barrett Consulting Group에 따르면 직원을 교체하면 회사 직원의 급여와 수당을 최대 2 배까지 높일 수 있습니다. 그것은 올바른 사람을 찾아서 매력적인 보상 패키지를 제공한다는 것을 의미합니다.
Harvard Business Online은 또한 사기 감소, 업무량 증가 및 다른 직원 재교육과 관련된 비용과 같은 최고의 인재를 유치하고 유지할 수없는 무형 비용을 고려합니다. 보다 최근의 연구에 따르면 직원 고용 및 교육의 실제 비용을 제외하고 나쁜 고용의 실제 비용에는 회사에 대한 더 높은 실업 세율이 포함되어 있으며 이는 수만 달러에이를 수 있습니다.
최고의 IT 인재를 모집하는 올바른 방법
2012 년 2 월, CareerBuilder 설문 조사에서 회사가 나쁜 직원을 고용하는 주요 이유 중 일부가 밝혀졌습니다. 회사는 직원 기술을 연구하거나 테스트하지 않고 (21 %), 후보자에 대한 적절한 참조 확인을하지 않고 (11 %) 공석을 빨리 채울 수없는 부적합한 후보자를 선택했습니다 (11 %). 34 %가 직원이 운동을하지 않았다고 응답했습니다.
그렇다면 기업은 어떻게 최고의 IT 인재를 고용 할 수 있습니까?
- 서두르지 마
통계에 따르면 위치를 빠르게 채우는 것이 비용을 지불하지 않는 것으로 나타났습니다. 따라서 기업은 후보자가 나타날 때까지 기다리더라도 올바른 후보를 찾는 것을 목표로해야합니다. 이는 또한 모든 잠재적 인 직원을 신중하게 검사해야 함을 의미합니다. 경우에 따라 전문 인증은 지원자의 기술과 능력을 결정하는 데 약간의 지름길을 제공 할 수 있습니다. (최고의 유료 IT 인증 상위 5 개 및 인증 방법에서 가장 수요가 많은 인증을 확인하십시오.)
- 열의를 추구하십시오
거의 모든 직업을 가진 사람들이 많이 있지만, 그 유형의 사람은 적어도 좋은 직원이 아닐 것입니다. 따라서 회사에서 제공하는 직업을 원하는 사람을 찾는 것이 중요합니다. 이를 통해 회사는 더 나은 적합을 보장하고 회사가 직원을 장기적으로 유지할 수있는 가능성을 향상시킵니다.
- 직원들이 원하는 것을 알고
구글이나 애플과 같이 큰 명성을 가진 대기업들은 종종 지원자가 문을 열었습니다. 실적이 정립되지 않은 스타트 업은 반대의 문제에 직면 할 것입니다. 그래서 그들은 어떻게 신병 모집을 할 수 있습니까? 대답은 간단하지 않습니다. 예를 들어, 시스코의 2011 년 보고서에 따르면 대부분의 젊은 전문가와 대학생은 자신의 모바일 장치를 사용하고 직장에서 소셜 미디어에 액세스 할 수 있다면 저임금 직업을 받아 들일 것입니다. 결론은 회사가 잠재적 인 고용이 무엇을 원하는지 알 수 없다는 것입니다. 그러나 그들은 찾아 내고 그들이 할 수있는 것을해야합니다. (BYOT는 IT의 잠재적 인 직원에게 점점 더 중요한 추첨입니다. BYOT : IT의 의미에 대해 자세히 알아보십시오.)
회사는 또한 IT 행사에 참석하고, 회의에서 연설하고, 박람회에 가서 회사 문화에 대해 이야기해야합니다. 다시 말해서, 회사는 입장이 비어 있기 전에 자신에 대한 단어를 널리 전파해야합니다. 이는 원하는 광고에서 명성을 얻지 못하는 IT 신생 기업에게 특히 중요합니다. - 도움 받기
HR 부서에 많은 채용 정보가 있거나 IT 후보자를 적절하게 평가할 수단이 없다면, 외부의 도움을 구하는 것이 확실한 투자는 물론 훌륭한 해결책이 될 수 있습니다.
IT 채용은 모든 회사에서 중요한 활동입니다. 적절한 인재가 없으면 IT를 최대한 활용하여 비용을 절감하고 운영을 간소화하며 적은 문제로 운영 할 수 있습니다. 또한, 올바른 사람들을 처음으로 고용하는 것이 더 효율적이고 저렴합니다. 이제 어떤 사업에서 그걸로 논쟁 할 수 있습니까? (커리어 섹션에서 IT 경력에 대해 알 수 있습니다.)
