녹색이 죽었습니까?

몇 년 전, 많은 조직이 친환경 IT를 추진하고있는 것으로 보였습니다. 회사는 사용되는 전력량을 줄이고 탄소 발자국을 낮추는 데 노력했으며 제품에서 환경에 유해한 것으로 알려진 물질을 제거하기 시작했습니다. 그러나 최근에는 헤드 라인을 치는 "녹색"이 거의 없었습니다. 무슨 일이야? 친환경 IT가 죽었습니까, 아니면 그냥 느끼고 있습니까?

친환경 IT : 과대 광고와 현실

요약하면 녹색 IT의 문제가 과대 광고 및 홍보를 넘어 섰다는 것입니다. 이전 기사 (3D 인쇄가 새로운 것이라 생각하십니까? 다시 생각해보십시오)에서 채택의 과대 광고주기와 환멸의 여파가 뒤 따르는 최대 기대치에 대해 이야기했습니다. 친환경 IT의 경우 전력을보다 효율적으로 사용하는 데이터 센터의 약속은 점점 더 많은 클라우드 서비스 사용이 급증하는 것과 일치했습니다. 또한 고객에게 대역폭을 제공하기 위해 많은 호스팅 조직이 녹색 이니셔티브와 충돌하여 탭시 필요한 것보다 더 많은 전력을 갖도록 추진하고 있습니다. 시스템 통합에 대한 보안 문제로 인해 시스템이 분리되어 전력 수요가 증가했습니다. 이처럼 유명한 "녹색"에너지 프로젝트 (Solyndra를 기억하십니까?)의 실패에 덧붙여서 녹색 기술이 어떻게 조금, 잘, 황폐하게되었는지 쉽게 알 수 있습니다.

그러나 환멸의 여파로 인해 조직은 원래 비전의 기본 목적과 이점을 재고해야합니다. 그들은 처음에 효과가 없었던 것과 그렇지 않은 것을 기반으로 차세대 제품을 만듭니다. 그리고 이러한 제물은 깨달음의 기울기를 발전시킵니다. 우리가 친환경 IT의 기원을 살펴보면, 환경 인식의 문화적 변화가 더 큰 IT 및 기술 조직에 관한 것이 었습니다. 최종 소비자는 환경에 대한 영향에 대해 점점 더 관심을 가지게되었고 조직은 그에 대한 관심을 가지고 그 관심을 끌었습니다. 2005 년의 "조수 냉수 문제", 2008 년의 HSBC의 "작은 변화 없음"및 2009 년의 Toyota Prius는 에너지를 낮추고 탄소 배출량을 줄이는 데 중점을 두는 대중적이고 잘 알려진 광고 캠페인이었습니다. 그리고 이는 표면 수준의 브랜딩뿐만 아니라 소비자와 오래 지속되는 솔루션에 의해 녹색 각이 진지한 것으로 여겨졌 기 때문에 효과가있었습니다.

친환경 IT와 비용 및 품질

위의 녹색 마케팅 사례를 녹색 IT와 비교할 때 발생하는 주요 문제는 비용 / 이익 지속 가능성과 변화하는 소비자의 초점에 맞춰 녹색 각도를 유지하는 것입니다. 예를 들어, 클라우드 서비스에 더 많은 "소비자 수요"용량을 제공하는 가장 전력 효율적인 수단을 계속 찾아 낼 때 친환경 IT의 의미를 고려하십시오. 친환경 프로젝트가 조직의 수익성과 충돌하기 시작하면 지속 불가능하게되어 친환경 드라이브가 실패하고 친환경 IT가 피상적이라는 인식에 추가됩니다.

그렇다면 친환경 IT는 어디에서 성공합니까? 주요 영역은 다음과 같습니다.

• 서버 가상화 및 클라우드 사용. 물리적 하드웨어를 덜 사용하여 서비스를 통합하면 개별 서버의 비슷한 전력 비용을 줄이면서 더 큰 확장 성을 제공 할 수 있습니다.
• 실제 사무 자동화 장치 (프린터, 스캐너 등)의 수를 적정하게 조정하여 전력을 줄이고 사용량을 줄입니다.
• 최종 제품에 들어가는 중간 또는 "증거"항목을 인쇄하지 않는 방법을 찾아서 용지 사용량이 가장 많은 용지 사용을 줄입니다.
• 원격 출근을 포함한 재택 근무 및 회의 지원, 일과 삶의 균형 제공, 조직의 생산성 향상으로 인한 직원의 헌신과 충성도 향상.

일부 녹색 드라이브는 다른 이점도 제공합니다. 예를 들어, 교통을 통해 산업 건물이 존재하는 곳에 조경을 변경하여 대기 질을 높이고보다 쾌적한 작업 환경을 제공합니다. 탄소 상쇄 드라이브는 종종 직원들이 환경에서 일하는 것을 본다. 이는 직원에게 더 좋은 참여 감을 제공 할뿐만 아니라 참여도를 높이고 조직을 "보상"커뮤니티 시민으로서 추가 된 보너스로 긍정적 인 홍보를 얻는다.

그린 IT의 초점은 성공의 열쇠입니다

친환경 IT 프로젝트의 성공 가능성을 극대화하는 열쇠는 소비자에게 실제로 제공하려는 친환경 혜택에 초점을 맞추는 것입니다. 다시 말해, 그 환경 인식을 활용하고 진정한 가치를 지니고 다른 사람들과 관계를 맺고 싶은 소비자 (직원, 직원 및 경쟁 업체)를 만드십시오.

• "그린 IT"가 귀하와 조직에 어떤 의미가 있는지 구체적으로 설명하십시오. 어떤 주요 "녹색"및 기타 관련 혜택을 원하십니까? 이것이 소비자, 지역 사회 및 조직의 수명과 메시지에 어떻게 도움이됩니까? 이것들이 단순한 브랜딩이 아니라 가치에 뿌리를두고 있는지 확인하십시오.
• "녹색"프로젝트가 얼마나 지속 가능한지 이해하고 관련된 위험과 문제를 면밀히 관리하십시오.
• 시간이 지남에 따라 비용과 이점을 측정하여 조정할 수 있고 계속 진행하기 위해 "예"라고 더 많은 이유가 있습니다.

오래 지속되는 친환경 IT! 확실히 죽지 않았고, 약간 오해되었을 수도 있습니다. 우리 모두는 때로는 다른 모습으로 초록색이라는 의미의 다른 관련 조각을 인식합니다. 따라서 시선을 사로 잡으십시오. 가까운 녹색의 경사면에서 더 많은 녹색 IT가 다시 나타날 수 있습니다!