차례:
IT 계획과 관련하여 많은 조직이 필요한 경우에만, 종종 장비가 고장 나서 교체가 필요한 경우 또는 다른 종류의 기술 중일 때에 만 상황에 따라 구성하고 추가 또는 업그레이드 할 수 있습니다. 관련 위기. IT 전문가라면 누구나 아는 것처럼 훌륭한 IT 관리 전략과는 거리가 멀습니다.
IT 계획의 기본 개념은 조직의 모든 하드웨어 및 소프트웨어 리소스를 획득하고 최적으로 활용하는 것이므로 IT 계획은 조직의 비즈니스 목표와 이상적으로 맞아야합니다. 고려해야 할 사항이 너무 많기 때문에 IT 계획을 수립하는 데 시간이 걸립니다. IT 계획의 목표는 최고 정보 책임자 (CIO) 및 최고 기술 책임자 (CTO)를 포함하여 조직의 최고 수준에서 비롯됩니다. 좋은 계획은 조직이 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 될뿐만 아니라 문제를 예방하는 데 도움이됩니다. IT 계획은 조직이 종속성을 줄이고 비즈니스 연속성을 보장하고 리소스를 최적으로 활용하며 위기를 피하고 비용을 절감하며 생산성을 향상시키는 데 도움을 줄 수 있습니다.
하드웨어와 소프트웨어 만이 아니라
그러나 IT 계획은 하드웨어 및 소프트웨어 리소스에만 관련된 것으로 보이지만 그 이상의 것입니다. 기본적으로 IT 계획은 다음과 같은 비즈니스 측면을 다루어야합니다.
