차례:
많은 IT 전문가에게는 IT 리더가되는 것이 중요합니다. 다음은 경력을 발전시키는 데 도움이되는 전략에 대한 몇 가지 주요 내용입니다. 이러한 주요 내용은 본인의 경험을 바탕으로하지만 여러 회사의 여러 IT VP 및 CIO와 직접 협력하여 얻은 것입니다.
받아 들여 쓰다
현상 유지를 위해 정착하지 마십시오. 기업 세계로 진출하는 가장 좋은 방법 중 하나는 단순히 주목하는 것입니다. 예상 한 수준으로 팀을 이끄는 대신 천장을 돌파하고 보지 못한 것을 가져 오려고 노력하십시오. Google 정신으로 생각하고 싶습니다. 비즈니스에 도움이되거나 돈이나 시간을 절약하는 방식으로 요구되는 것 이상의 것을 추구하십시오. 팀 리더의 관점에서 팀원들에게 사람들의 작업 방식을 바꾸고 개선 될 수있는 오래된 프로세스를 살펴볼 수있는 새로운 아이디어의 중요성을 강조하십시오.딥 비즈니스 연결 구축
이러한 비즈니스 연결은 회사 내부뿐만 아니라 외부에도 있어야하기 때문에 두 가지 조언이 필요합니다. 내부적으로, 주요 비즈니스 개인과 제대로 이해하고 있다면, 그들을 도울 방법에 대한 더 나은 아이디어를 갖게 될 것이며, 지휘권을 위로 올라갈 때 다양한 리더가 당신의 등을 갖도록 할 것입니다. 때때로 관계를 갖는 것이 회사를위한 훌륭한 제품을 생산하는 것만 큼 중요합니다. 누구나 자신의 회사 내로 이사하기를 원하며 때로는 그렇게하는 가장 좋은 방법은 다른 회사에 배포 된 아이디어를 이용하는 것입니다. 그것은 다른 그룹과 산업 네트워크에 참여하는 것을 의미합니다. 자주 이야기하는 사람들과 관계를 맺으십시오. 이것은 당신이 당신의 회사를 도울 수있는 다른 방법을 생각해내는 데 도움이 될 것입니다. 게다가, 누군가가 언제 당신에게 큰 기회를 가지고 당신에게 연락 할 수 있는지 알 수 없습니다.다른 사람을 향상
IT 리더의 가장 간과되는 측면 중 하나는 다른 사람을 향상시킬 수있는 능력입니다. IT 리더는 종종 혁신 가로 여겨지지만, 주목받는 사람은 많은 직원이 끊임없이 좋은 결과를내는 사람입니다. 많은 HR 및 IT 리더는 성과 검토를 수행 할 때 개인이 특정 수준 이상으로 달성 할 수없는 것으로 표시합니다. 이것은 일반적으로 직원의 인력 기술이 부족할 때 발생합니다. 소프트 스킬 카운트!재해를 돌파
한 IT 담당 부사장은 최고의 프로젝트 관리자는 좋은 시간을 관리하는 사람이 아니라 화재를 계획하고 쉽게 꺼낼 사람이라고 말했습니다. 나는 이것이 프로젝트 관리자뿐만 아니라 모든 사람에게 해당된다고 생각합니다. 당신이 내놓을 수없는 불 같은 직업을 탈선시키는 것은 없습니다. 당신이 재난의 한가운데에 와서 위에 나오면, 당신의 경력을 손에 쥐고있는 사람들의 눈에 훨씬 더 좋아 보일 것입니다.기회 파악
자신이 원하는 것이 있다고 생각되면 위험이 높고 보상이 많은 프로젝트 또는 팀을 위해 목을 찌르십시오. 회사에는 새로운 기술을 실험 할 그룹이있을 수 있습니다. 거기 들어가서 고삐로 가져 가십시오. 실적이 저조한 그룹이있을 수 있으며 모든 사람이이를 알고 있습니다. 당신은 그 그룹의 관리자로 가서 상황을 바꾸려고 노력할 수 있습니다. 계획을 세우고 지도부에 어떻게 고칠 수 있는지 알려주십시오. 좋은 방법으로 작은 것을 큰 것으로 변형 할 수 있다면 경영진이 알아 차릴 것입니다.당신의 역할을 다양 화하십시오
동일한 조직 구조를 유지하고 우수성을 갖추면 VP 수준까지 올라갈 수 있지만 다음 단계에 도달하면 다양한 유형의 정보 기술 및 일부 비즈니스 경험에 대한 광범위한 경험을 쌓을 수 있습니다. 아프지 않을 것입니다. 최고의 리더는 광범위한 과거 경험과 배운 교훈에 의존 할 수 있습니다. 당신이 리더십 위치를 위해 경쟁하는 경우, 다양성은 중요합니다. (4 개의 CIO 이력서 실패와 올바른 균형을 유지하는 방법에 도움이되는 이력서 작성 요령을 얻으십시오.)미래의 방향을 생각하십시오
제가 경력 초기에 배운 가장 큰 교훈 중 하나는 계획이 1 년 또는 2 년 전에 무엇인지 배우고 그 역할 중 하나에 들어가기 위해 노력함으로써 적시에 적절한 상황에 처하는 것입니다. IT 전략의 최신의 가장 큰 노력은 프로모션을 전달할 때 가장 가시성이 높고 때로는 가장 큰 비중을 차지하는 직책입니다. 향후 3 년 안에 클라우드로 전환하는 것이 목표라고 들었다면 현재 기술을 살펴보고 향후 6 ~ 12 개월 내에 클라우드에 적용 할 파일럿 프로그램이 될 수 있는지 확인하십시오. 잘 지내고 당신이 그 위에 머물러 있다면 리더십은 당신을 생각의 리더로 볼 것입니다.리더십과 채팅
당신이 명령의 사슬을 움직이기 시작하면, 그것은 당신이 아는 사람에 대해 점점 더 커집니다. 당신의 경력을 위해 할 수있는 가장 좋은 일 중 하나는 단순히 지도력과의 관계를 구축하는 것입니다. 자선 골프 소풍, 크리스마스 파티, 사교 행사에 참석하여 몇 분 동안 지도자와 대화 할 수 있도록하십시오. 이름으로 주소를 지정하고 진심으로 유지하십시오. 결국 복도에서 걸어 다닐 때 몇 분 동안 멈추고 채팅하고 아이디어를 표현할 수 있습니다. 결국 모든 것이 잘 진행되면 리더에게 멘토가되도록 요청하십시오. 경험과 관계는 먼 길을 갈 수 있습니다 .. IT 책임자가되는 방법 : 맨 위의 팁에 대한 추가 정보를 얻으십시오.
