차례:
모두가 큰 잭팟을 치는 것을 꿈꿉니다. 엄청나게 인기있는 앱, 어린이와 부모가 시간을두고 싸우는 중독성 게임, 수천 명의 정기적 인 추종자가있는 블로그 또는 매일 수백만 명의 방문자를 얻는 웹 사이트. 사람들은 앵그리 버드 (Angry Birds)를보고 그 뒤에있는 사람들이 밤새도록 성공했다고 가정하며, 모호함에서 기술 슈퍼 스타 에까지 이르렀습니다.
그러나 벤처 캐피털리스트 나 인터넷 스타트 업 슈퍼 스타에 의해 주목받는 프로그래머에 대해 이야기하든, 진실은 다음과 같습니다. 하룻밤의 성공 사례는 없습니다.
한 가지만 분명히하자 : 실패는 짜증 난다. 그러나 불가피하기 때문에 배우고, 실패 횟수를 줄이고 궁극적으로 성공할 수있는 기회를 고려하십시오. 기술 세계 최대의 일부 회사에서 얻은 교훈을 확인하십시오. 그들은 이러한 교훈을 어려운 방식으로 배웠으므로 꼭 그럴 필요는 없습니다.
로비 오 : 다시 시도하십시오
많은 사람들은 Finish 비디오 게임 개발자이자 "Angry Birds"의 제작자 인 Rovio Entertainment가 밤새 성공했다고 잘못 생각합니다. 실제로 Angry Birds는 소프트웨어 제조업체가 출시 한 52 번째 게임이었습니다. 실제로이 회사는 다른 게임을 위해 8 년 이상을 보냈습니다. "Need for Speed Carbon", "Collapse Chaos"및 "Darkest Fear"시리즈에 대해 들어 본 적이 있거나 심지어 그와 함께 연주 한 적이있을 수도 있지만, 큰 승자는 아니 었습니다.
"앵그리 버드 (Angry Birds)"가 출시 되더라도 처음 3 개월은 로비 오에게 엄청나게 느렸다. 그러나이 구피 게임이 마침내 잡힐 때까지 회사는 계속 일했습니다. Rovio는 2011 년 3 월에 4 천 2 백만 달러 규모의 자금을 지원 받았다고 발표했습니다. 이 회사는 또한 티셔츠와 봉제 인형을 포함한 "앵그리 버드"상품을 출시했습니다. 2012 년 "Angry Birds Space"는 출시 후 첫 35 일 동안 5 천만 회 이상 다운로드 된 것으로 기록 된 모든 시간 중에서 가장 많이 팔린 모바일 게임이되었습니다.
교훈 : 인기 상품을 개발하려면 광휘와 멍청한 행운의 조합이 필요합니다. Rovio는 "Angry Birds"이전에 출시 된 51 개의 다른 게임을 개발하면서 몇 가지 사실을 알게되었을 것입니다. 결국 회사는 재미 있고 이상하고 단순한 중독성 게임의 올바른 조합 인 게임을 개발하는 데 도움이되었습니다. (비디오 게임이 계속 플레이하는 데 사용하는 5 가지 심리적 트릭에서 비디오 게임을 성공적으로 만드는 요소 조합에 대해 자세히 알아보십시오.)
YouTube : 인기는 수익성과 동일하지 않습니다
6 년 전에 YouTube는 검색 대기업 인 Google이 1 천 6 백 6 십억 달러의 주식을 사 들여 헤드 라인을 만들었습니다. 그러나 구글을 지배하더라도 YouTube는 돈을 벌지 못하고있는 것이 분명 해졌다.
이 시점에서 Google은 YouTube의 트래픽이 많은 것을 활용하기 위해 거의 모든 것을 시도했습니다. 결과적으로 Google이 작동하는 시스템을 찾을 때까지 대안 탐색을 중단하지 않은 것이 좋습니다.
프리미엄 파트너 또는 광고 비디오를 업로드하는 파트너가 곧 YouTube에 게재되기 시작했습니다. 예를 들어 Warner Music과 Sony는 뮤직 비디오를 호스팅하기 위해 YouTube에 비용을 지불합니다.
Fool.com에 따르면 프리미엄 파트너는 업로드 제한없이 더 긴 비디오를 업로드 할 수있어 전체 길이의 영화를 업로드 할 수 있습니다.
사용자 제작 및 상업용 콘텐츠의 유입으로 인해 광고주는 곧 문을 두 드렸습니다. Google은 2012 년 현재 Ad Age의 상위 100 대 광고주 중 98 명이 YouTube에서 광고 캠페인을 운영하고 있음을 밝혔습니다.
교훈 : 인터넷과 관련하여 인기를 얻는 데 도움이되지만 수익성을 보장하기에는 충분하지 않습니다. YouTube의 경우 지속성과 독창성이 사이트를 다음 단계로 끌어 올렸습니다. YouTube의 주요 장점 중 하나는 바이러스 성 비디오입니다. 초보자 용 인터넷 밈 가이드에서 자세히 알아보십시오.
아타리 : 월계수에게 안주하지 마십시오
아타리는 1972 년에 설립되어 곧 성공을 거두었습니다. 성공의 정점은 "Pac Man", "Space Invaders"및 "Missile Command"와 같은 클래식 게임에 의해 강화 된 Atari 2600 게임 콘솔의 출시였습니다. 그러나 회사는 곧 한 번의 실수를 저질렀습니다. 왜? 그것은 기본적으로 인기의 날개를 타고 부족한 제품을 생산했습니다.
목록에 처음으로 "ET : The Extra Terrestrial"이라는 게임이있었습니다. Atari는 영화의 성공과 그 명성이 게임 판매에 도움이되기를 희망했습니다. 불행히도, 그것은 과대 광고에 부응하지 못했습니다. 그것은 역사상 가장 큰 상업용 비디오 게임 실패 중 하나였습니다 (그리고 당시의 플레이어는 그것을 최악의 게임이라고 불렀습니다).
Atari는 새로운 콘솔을 시장에 내놓을 때 실수를했으며, Atari 5200과 Atari 7800이라는 두 개의 매우 불완전한 콘솔을 악명 높게 발표했습니다.이 실수는 세가와 닌텐도의 치열한 경쟁으로 확대되었습니다.
Atari는 비디오 게임 업계의 선두 주자로서 이전의 위치를 되찾지 못했지만 오늘날에도 여전히 살아 있으며 프랑스 출판사 Atari, SA의 전액 출자 자회사 인 Atari Interactive가 소유하고 있습니다.
교훈 : 성공은 일회성 이벤트가 아니라 프로세스로 취급하십시오. 빠르게 변화하는 기술 세계에서 회사는 마지막 제품만큼이나 우수합니다.
Apple : 안락함에서 벗어나세요
1996 년 애플이 나올 것으로 보인다. 마케팅 계획이나 지배자의 좋은 리더가 없었다면 모든 회사는 값 비싼 컴퓨터뿐만 아니라 성능도 떨어지고 경쟁이 치열했습니다.
그러나 오늘날 Apple은 세계에서 가장 가치있는 회사 중 하나입니다.
어떻게 된 거예요?
회사의 턴어라운드가 완전히 실패한 것에서 세계에서 가장 성공적인 회사 중 하나가되는 데에는 두 가지가 있습니다. 그 중 하나는 창립자 인 Steve Jobs가 1985 년에 실수로 사임 한 것입니다. Jobs는 회사 초기에 보여준 것과 같은 열정을 사용하여 Apple을 수익성으로 되돌 렸습니다.
회사의 턴어라운드에 대한 다른 측면은 개인용 디지털 장치 시장으로의 전환이었습니다. 애플은 컴퓨터 제작을 포기하지 않았지만, 마이크로 소프트와는 대립 할 수 없다는 것을 깨달았다. 대신, 아이폰, 아이팟, 아이 패드로 유명해진 개인용 디지털 기기로 들어가서 상대적으로 개발되지 않은 전선을 만들기로 결정했습니다.
이것은 회사의 첫 비 컴퓨터 벤처 기업이 아니기 때문에 애플에게는 위험한 움직임 이었다는 점에 유의하십시오. 그 명예는 코드 이름 Gravenstein이라는 전기 자동차에 의해 유지됩니다. 애플에게는 운이 좋으며, 이것은 세상이 구입할 준비가 된 것보다 혁신적인 아이디어입니다.
아마도 스티브 잡스의 가장 큰 유산은 애플의 많은 기기만큼 인기있는 제품을 생산하는 데있어 기술적 위업 일뿐만 아니라 애플이 어떻게 위험을 감수했는지에 대한 것입니다. 누군가 MP3 플레이어를 휴대 전화에 넣을 것이라는 사실을 알고 Apple은 iPhone과 동일한 기능을 제공 할 때 iPod 사업을 완전히 파괴했습니다. 최첨단을 유지할 수있는 능력으로 인해 매일 태어난 아기보다 더 많은 iPhone이 판매됩니다.
교훈 : 효과가 무엇인지 살펴보고 더 많은 것을하십시오. 그런 다음 과거의 성과를 파괴하는 것을 의미하더라도 효과가없는 것을 고려하고 해결책을 찾으십시오. (iWorld 생성 : Apple의 역사에서 Apple에 대해 더 배우십시오.)
실패시
우리는이 회사들 중 어느 누구도 실패에 연루되지 않았 음을 보장 할 수 있습니다. 그렇습니다. 그들은 실수로 실수를 배웠지 만 불행히도 비즈니스 세계가 배신하고 고통스러운 학습 곡선을 제시한다는 사실은 해결할 수 없습니다. 요점은, 최고의 회사는 종종 여러 번 실패했지만 여전히 생존하거나 번성하는 데 성공했다는 것입니다. 따라서 책에서 한 페이지를 가져 와서 실수뿐만 아니라 자신의 실수에서 배우십시오.
