IT 관리 그것이 실패하는 4 가지 이유

그것이 실패하는 4 가지 이유

차례:

Anonim

나는 대부분의 IT 부서가 우리가 요구하는 일상적인 일을 잘 수행한다는 사실에 종종 당황합니다. 나는 매일 IT 부서에서 많은 일들이 일어나고 있으며 어떻게 든 우리는 그것을 모두 달성 할 수있을 것 같습니다. 그러나 대규모 IT 프로젝트를 수행해야 할 때, 신비한 이유로 인해 정보 기술의 중요성을 고려할 때 문제가 발생하는 것처럼 보입니다. 우리는 너무 자주 프로젝트를 제 시간에 또는 예산에 맞춰 수행하지 않습니다. 왜 이런 유형의 프로젝트에 많은 어려움이 있습니까?

현대 프로젝트 관리 기술에 어떤 문제가 있습니까?

큰 IT 프로젝트에는 문제가 있습니다. 당신은 거기에있는 다양한 연구들을 살펴볼 수 있지만, 그들은 모두 우리에게 같은 것을 말하고 있습니다. 이 큰 프로젝트는 너무 자주 부서져서 타 버립니다. 내가 본 최신 통계에 따르면 대규모 IT 프로젝트의 약 70 %가 정시 또는 예산으로 완료되지 않았다고합니다.

무슨 일이야? 가장 큰 문제 중 하나는 IT 프로젝트를 관리하는 방식이 모두 잘못되었다는 것입니다. 프로젝트 관리 기술은 조립 라인 및 기타 반복적 인 작업과 같은 것을 관리하도록 설정되었습니다. 그러나 IT 부서에서 일하는 방식은 더 다를 수 없습니다. 우리는 매우 역동적 인 조직을 운영하고 있습니다.

그것이 실패하는 4 가지 이유