차례:
몇 시간과 몇 시간 동안 어려운 문제를 해결 한 다음 솔루션을 찾으면 안심이됩니다. 당신은 동시에 상쾌하고 지친 느낌. 그리고 다음에 비슷한 문제에 직면하면 어떻게해야할지 알게 될 것입니다. 하지만 동료들은 어떻습니까? 지구 반대편에서 일하는 회사의 다른 사람들은 어떻습니까? 그들은 알 수 있습니까? 그 지식을 다른 사람들과 공유해야한다는 것을 알고 있습니다. 그러나 어떻게?
아는 것이 힘이다
코피 아난 전 유엔 사무 총장의 말처럼“지식은 힘입니다. 정보는 자유 롭다.”그는 교육에 대해 말하고 있지만 조직 내 기술에도 마찬가지이다. 회사 제품과 프로세스를 가장 잘 이해하는 사람들은 정보가 부족한 사람들보다 유리합니다. 숙련 된 엔지니어는 기업 내에서 가치를 높이고 자 비밀을 유지하는 것이 일반적입니다. 이것이 최선의 방법은 아닙니다.
조직 전체에 지식이 보급됨에 따라 근로자는 자신의 업무를 수행 할 수있는 권한이 더 커집니다. 현명한 회사는이를 인식하고 가능한 경우 교육 및 지식 전달 기회를 창출합니다. 지식을 공유하는 가장 좋은 방법 중 하나는 지식 기반을 통하는 것입니다.
